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醫療系統管理軟件網(wǎng)給您推薦一篇行業(yè)文章，主要內容是,7月9號，美國最大的醫療信息化公司之一Cerner的開(kāi)創(chuàng )人兼CEO Neal Patterson因癌癥并發(fā)癥逝世，享年67歲。作為一個(gè)農人的兒子，他在醫療信息化行業(yè)戰役了38年，平生努力于促進(jìn)病院病歷的電子化。在這一歷程中，積聚了驚人的小我私家財產(chǎn)，也已經(jīng)歷被媒體慘黑到不克不及自理。 果您感興趣，請閱讀后面的詳細內容， 醫療系統管理軟件網(wǎng)提供國內最優(yōu)秀的醫療系統管理軟件，由 北京昊合醫療科技有限公司研發(fā)，醫療系統管理軟件經(jīng)過(guò)了十多年的完善和升級，現在功能強大，操作簡(jiǎn)單， 用戶(hù)遍及全國各地，如果您感興趣，可以隨時(shí)聯(lián)系我們。

“在我的職業(yè)生活生計中，我毫不許可團隊成員以為他們天天朝九晚五就能夠對付事情了。”“此后公司泊車(chē)場(chǎng)在早上七點(diǎn)半、下戰書(shū)六點(diǎn)半這兩個(gè)工夫必需是滿(mǎn)的，在周六必需最少是半滿(mǎn)的”（Patterson對泊車(chē)場(chǎng)的執念真是固執，以致于《紐約時(shí)報》挖苦他將泊車(chē)場(chǎng)看干事業(yè)勝利與否的標尺）。“辦理層只要兩周工夫修復這類(lèi)公司文明。爭分奪秒，不然天堂之門(mén)將會(huì )翻開(kāi)。”這封外部郵件厥后被保守到網(wǎng)上并惹起媒體的存眷。《紐約時(shí)報》的大幅報導更是讓Patterson成了天下消息人物，一些電視脫口秀節目也把Patterson惡搞成了忽視休息軌制和員工福利的兇惡老板。“郵件門(mén)”讓很多市場(chǎng)投資者開(kāi)端擔憂(yōu)Cerner粗魯簡(jiǎn)樸、缺少辦理本領(lǐng)的公司文明，Cerner的股票在三天里跌了22%之多。Patterson厥后不無(wú)悔恨地說(shuō)“我點(diǎn)了根洋火，想弄點(diǎn)變革的火焰，成果卻惹起了一場(chǎng)火警”。不外《紐約時(shí)報》表露的一個(gè)細節能夠證實(shí)Patterson其實(shí)不是“對他人馬列主義，對本人自在主義”，Patterson收回這封費事郵件確當天，“與平常一樣，早上五點(diǎn)起床開(kāi)端事情，七點(diǎn)四十五走進(jìn)辦公室。”高盛公司的闡發(fā)師就畫(huà)龍點(diǎn)睛“投資人或許會(huì )冷靜地想，公司在這類(lèi)老板手上打理，是讓人定心的。”P(pán)atterson并不是冥頑不靈的惡老板。在“郵件門(mén)變亂”發(fā)酵后，他疾速再次經(jīng)由過(guò)程郵件“向一切被沖犯的員工抱歉”，同時(shí)夸大“外部郵件，請勿傳布”。固然了，假如僅僅是只曉得壓榨員工和本人的老板，Patterson能夠也不會(huì )像明天如許被許多人留念和懷想。比年來(lái)，Patterson曾經(jīng)成為病院信息化互聯(lián)互通和患者到場(chǎng)的提倡者。Aledade的開(kāi)創(chuàng )人Farzad Mostashari在推特上對Patterson的死表達可惜之情時(shí)說(shuō)Patterson “在醫療方面的小我私家體悟使他成為患者成為本人安康數據權益人的真正提倡者”。這必定與Patterson和本人老婆雙雙罹患癌癥有關(guān)。2014年11月，Patterson流露，本人的老婆Jeanne曾經(jīng)IV期乳腺癌戰役了6年。作為患者家眷，Patterson對醫療數據沒(méi)有法子互聯(lián)互通給患者帶來(lái)的未便深有領(lǐng)會(huì )。他說(shuō)：Jeanne每次救治前不能不照顧大包小包的病歷數據，由于 Jeanne的手術(shù)和醫治病歷數據在20多個(gè)差別機構的電子病歷體系中貯存。“Jeanne案例是電子病歷體系之間需求更好的互操縱性的絕佳案例。”2016年，Patterson本人也被確診了軟構造惡性腫瘤，他開(kāi)打趣說(shuō)“我認識到天主很有詼諧感，他讓我一個(gè)從業(yè)者切身領(lǐng)會(huì )電子病歷的時(shí)期。”如許的領(lǐng)會(huì )也讓Patterson有時(shí)機進(jìn)一步審閱安康數據的歸屬成績(jì)。他形貌了本人的一次就診場(chǎng)景，“有一次我在候診室坐了四個(gè)小時(shí)等候一個(gè)嘗試室檢測成果，這時(shí)分我問(wèn)了一名中間等候的密斯，她報告我本人曾經(jīng)等了七個(gè)小時(shí)。”P(pán)atterson厥后在博客中寫(xiě)道，“電子病歷的初志是使得醫療舉動(dòng)愈加快速和寧靜，這理應需求更多的患者到場(chǎng)。惋惜的是這個(gè)行業(yè)迄今為止仍然沒(méi)有完成。我曉得我所處置的職業(yè)就是讓患者成為醫治團隊的一部門(mén)，進(jìn)步醫療舉動(dòng)的消費服從。”P(pán)atterson老婆和本人的閱歷對Cerner的企業(yè)決議計劃有幾影響不得而知。不外Cerner在數據開(kāi)放協(xié)作上愈來(lái)愈有同享肉體的確不言而喻的。在2015年，Cerner和蘋(píng)果的HealthKit告竣協(xié)作，讓用戶(hù)按期提交安康數據，對慢性病停止辦理。別的Cerner還和合作敵手Epic System一同倡議了“淘金者項目”，供給一種“以病報酬中心”的處理計劃，開(kāi)放大眾使用法式接口，協(xié)助人們在差別平臺間同享數據。這一項目還勤奮打造一種庇護患者隱私的東西。“假如患者的安康數據需求被使用法式大概其他裝備分享，他們可以知情并挑選能否贊成這類(lèi)做法”。即便在確診癌癥以后，Patterson仍是期望持續為Cerner事情。在他最初一次在公家眼前表態(tài)時(shí)，Patterson暗示“我們處置的是一個(gè)困難的行業(yè)。”已經(jīng)為Patterson撰寫(xiě)過(guò)封面報導的《福布斯》雜志記者M(jìn)atthew Herper 也說(shuō)，“Patterson議論的醫療信息化轉型還遠遠沒(méi)有完成。”參考材料：1.Neal Patterson’s Remarks from CHC2.A Stinging Office Memo Boomerangs; Chief Executive Is Criticized After Upbraiding Workers by E-Mail3.Neal Patterson, Billionaire Who Helped Shape Electronic Health Records, Dies At 674.Neal Patterson, Billionaire Who Helped Shape Electronic Health Record

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